월마트의 전망
Walmart Inc. 는 세계에서 가장 큰 소매업체 중 하나이며 미국에서 강력한 입지를 구축하고 있습니다. 월마트의 주요 전망을
알아보겠습니다.
1. 전자상거래의 성장: 월마트는 아마존과 같은 온라인 거대 기업들과 경쟁하기 위해 전자상거래 역량을 확장하는 데 초점을 맞췄습니다. 회사는 온라인 플랫폼에 상당한 투자를 했고, 전자 상거래 매출은 크게 성장했습니다. 더 많은 소비자들이 온라인 쇼핑을 수용함에 따라 월마트의 전자상거래 전망은 좋아 보입니다.
2. Omni-채널 소매: 월마트는 고객들에게 원활한 쇼핑 경험을 드리기 위해 오프라인 매장과 온라인 매장을 통합하기 위해 노력해 왔습니다. 이 회사는 클릭 앤 콜렉트 및 당일 배송과 같은 서비스를 위해 방대한 매장 네트워크를 활용하여 옴니채널 소매 환경에서 혜택을 제공합니다.
3. 해외 진출: 월마트는 미국 내에서 강력한 위치를 차지하고 있지만, 국제적인 확장을 위한 기회를 계속 모색하고 있습니다. 이 회사는 멕시코, 캐나다, 영국을 포함한 여러 국가에서 운영되고 있습니다. 월마트의 국제적 비전은 전문성과 규모를 활용하여 세계적으로 성장하는 시장에 도달하는 것입니다.
4. 지속 가능성 이니셔티브: 월마트는 지속 가능성에 적극적으로 초점을 맞추고 환경 영향을 줄이기 위한 야심 찬 목표를 구축했습니다. 이 회사는 100% 재생 에너지 사용, 폐기물 제로 및 지속 가능한 소싱을 달성하는 것을 목표로 합니다. 지속 가능한 제품에 대한 소비자의 수요가 증가함에 따라, 월마트의 지속 가능성 이니셔티브는 월마트를 책임 있는 소매업 리더로 지정할 수 있습니다.
5. 건강 및 웰빙: 월마트는 저렴한 약국 서비스, 건강 클리닉, 심지어 건강 보험 옵션을 제공함으로써 건강 관리 분야에서 입지를 넓혔습니다. 고령화된 인구와 의료 서비스에 대한 수요가 증가함에 따라, 건강 및 웰빙 분야에서 월마트의 전망은 밝아 보입니다.
6. 공급망 혁신: 월마트는 경쟁력 있는 가격을 제공하고 제품의 가용성을 보장하는 효율적인 공급망 관리로 유명합니다. 이 회사는 자동화 및 고급 분석을 포함한 공급망 혁신에 지속적으로 투자하여 운영 효율성을 더욱 높이고 경쟁 우위를 강화하고 있습니다.
월마트는 많은 유망 고객을 보유하고 있지만 치열한 경쟁, 변화하는 소비자 선호도 및 규제 문제와 같은 도전에 직면하고 있다는 점에 주목해야 합니다. 그러나 규모, 리소스 및 전략적 이니셔티브를 통해 월마트는 진화하는 시장 동향에 적응하고 활용할 수 있는 입지를 다졌습니다.
월마트의 발전사
월마트의 역사는 샘 월튼이 설립한 1945년으로 올라갑니다. 다음은 월마트 역사의 주요 사건들의 연대표입니다.
1. 1945: 샘 월튼은 벤 프랭클린 매장의 지점을 구입하여 아칸소 주 뉴포트에 월튼의 5&10 매장을 열었습니다.
2. 1962년: 아칸소주 로저스에서 최초의 공식 월마트 매장이 문을 열었습니다. 월마트 디스카운트 시티라고 불리는 그것은 대량 구매와 비용 절감 조치를 활용하여 낮은 가격을 제공하는 것에 초점을 맞췄습니다.
3. 1969년: 월마트는 뉴욕 증권 거래소에 상장된 회사가 되기 위해 월마트 스토어즈 주식회사에 통합되었습니다.
4. 1970년대-1980년대: 월마트는 급속한 확장을 경험했고 미국의 여러 주에 매장을 열었습니다. 이 회사는 낮은 가격과 효율적인 공급망 관리에 지속적으로 초점을 맞추고 있습니다.
5. 1991년: 월마트가 시어스, 로벅 & 컴퍼니를 제치고 미국에서 가장 큰 소매업체가 되었습니다.
6. 1992년: 월마트는 멕시코에 첫 번째 매장을 열고 국제적으로 확장 했습니다.
7. 1995년: 월마트는 웹사이트 Walmart.com 를 개설하고 전자상거래에 입성했습니다.
8. 2000년: 공식적으로 회사 이름을 월마트 스토어즈 주식회사에서 월마트 주식회사로 변경했습니다.
9. 2002년: 월마트는 일반 상품과 전체 식료품점을 결합한 월마트 슈퍼센터를 선보이며 식료품 시장에 진출합니다.
10. 2005년: 월마트는 매출 기준으로 엑손모빌을 제치고 세계에서 가장 큰 회사가 되었습니다.
11. 2010: 월마트는 100% 재생 에너지를 제공하고 폐기물을 제로로 줄이고 지속 가능한 제품을 판매하는 것을 목표로 하는 주요 지속 가능성 이니셔티브를 발표합니다.
12. 2016년: 월마트는 온라인 위치를 강화하고 아마존과 경쟁하기 위해 전자상거래 스타트업 Jet.com 을 인수합니다.
13. 2020년: 월마트는 고객에게 무료 배송 및 할인 등 다양한 혜택을 제공하는 구독 기반 서비스인 Walmart+를 출시했습니다.
역사를 통틀어 월마트는 업무 관행, 환경 영향 및 시장 지배력에 대한 비판과 논란에 직면해 왔습니다. 그러나 이 회사는 전 세계 수백만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 수많은 직원을 고용하고 있는 소매 업계의 지배적인 기업 세력으로 자리하고 있습니다.
월마트의 경영자(CEO)
2021년 9월 지식 데드라인을 기준으로 Walmart Inc. 에는 다양한 수준의 관리가 포함된 계층적 관리 구조가 있습니다. 최고위급에는 회사 운영 전반과 전략 방향을 총괄하는 최고경영자(CEO)가 있습니다. CEO 아래에는 최고재무책임자(CFO), 최고운영책임자(COO), 최고영업책임자(CMO) 등 많은 임원직이 있습니다.
월마트는 분산된 방식으로 운영되고 있으며, 각 매장에는 자체 관리팀이 있습니다. 각 월마트 매장에는 일반적으로 매장 직원 관리, 매출 및 수익성 관리, 고객 만족도 보장 등 매장의 일상적인 운영을 담당하는 매장 관리자가 있습니다. 매장 관리자는 부서별 감독, 회사 정책 구현, 고객 요구 해결 등 매장 관리의 다양한 측면을 지원하는 프락시 팀의 지원을 받습니다.
월마트의 현제 CEO 는 더그 맥밀론(Doug McMillon)입니다. 미국 사업가이자 월마트의 경영자입니다. 그는 소매업체의
이사회에 있습니다. 고등학교 때 처음 회사에 입사해 2014년에 회사의 다섯 번째 경영자가 되었습니다.
